BEAGLE CONSULTING

Building Your Next Competitive Advantage

Strategic Transformations

S’il existe une capacité que l’entreprise doit aujourd’hui maitriser, c’est celle de la transformation.

Savoir adapter ses processus et organisations, démontrer de la flexibilité face aux exigences du marché, intégrer les nouvelles normes sociales, réglementaires et environnementales, exploiter de nouvelles technologies.

Pourtant, les entreprises continuent à rencontrer des problèmes dans l’engagement et l’exécution de tels programmes. La plupart des professionnels de notre réseau ont été responsables de nombreuses transformations stratégiques dans des domaines, organisations, géographies et industries extrêmement diverses: Business Model, Fusion & Acquisition, Lean Management Programs, Innovation, Restructurations, Shared Services, Transformations Digitales, Intégration des normes ISO.

Nous collaborons avec les directions pour implémenter les stratégies de transformation les plus efficaces pour l’entreprise et qu’elle puisse assurer son avenir économique sereinement!

 

Vos bénéfices

En nous appuyant sur le développement d’un leadership spécifique à la gestion des changements stratégiques d’entreprises, nous permettons à nos clients:
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  • d’engager leur organisation dans des programmes de transformation ambitieux,
  • d’anticiper et gérer plus efficacement les crises et conflits avec des modes de gouvernance adaptés,
  • de développer leur communication pour engager et motiver leurs managers,
  • d’accélérer les transformations et ainsi leur retour sur investissement.

 

Nous positionnons l’effort de transformation globale de nos clients avec :

  • une définition commune du succès,
  • un cadre d’attentes clairement communiquées à l’ensemble de l’organisation,
  • un processus de décision transparent et adaptable si l’efficacité est mise en cause,
  • une évaluation claire de l’impact des actions entreprises
  • une valorisation de tous les contributeurs

 

Notre modèle d’engagement

 

Framework de Transformation Mono 2

 

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Approches de Référence

Le « R.E.A.L.I.Z.E. » Framework (développé par le Management Consulting Institute): Un cadre structurant permettant de développer des plans d’implémentation stratégiques en intégrant la capacité de votre entreprise à se transformer.

Le « Fair Process », (développé par l’INSEAD) — un processus d’excellence pour gérer votre démarche de changement efficacement, en impliquant tous les acteurs clés.

La systémique des organisations (École de Palo Alto) — une approche orientée action qui permet d’installer une nouvelle dynamique au sein des Entreprises.

Le « PMBOK » (développé par le Project Management Institute) – Un socle de connaissance expert autour de la direction de projet.

 

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