Transformez votre organisation en intégrant l’innovation comme véritable moteur de votre croissance.
De nombreuses Entreprises reconnaissent aujourd’hui l’innovation comme vecteur incontournable de leur compétitivité future. Elles investissent alors en masse dans la formation de leurs employés et aux dernières méthodes/outils de créativité et de management de l’innovation. Force est de constater que le succès n’est pas toujours au rendez-vous.
Nous travaillons conjointement avec les dirigeants pour définir et structurer l’engagement de l’Entreprise dans une véritable culture d’innovation qui permet l’adhésion de tous les collaborateurs dans le futur de leur organisation.
Pour rester compétitives et continuer d’exister, les entreprises doivent pouvoir remettre en question les fondements mêmes qui ont fait autrefois leur succès et les adapter aux mutations rapides du marché. C’est pourquoi nos méthodes et approches s’attachent à développer la capacité des entreprises à se transformer et intégrer une véritable dynamique d’innovation, pour une croissance durable et profitable.
Durant ces dernières décennies, nombre entreprises ont développé de véritables capacités stratégiques dans l’amélioration continue de leur productivité. L’exploitation des méthodes du Lean Management leur a permis de créer davantage de valeur pour leurs clients, tout en augmentant leur marge. Il faut toutefois constater que si ces approches sont efficaces, elles ne sont plus suffisantes. De récentes études ont montré l’extraordinaire détérioration de l’espérance de vie des entreprises du SP&500.
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La défaillance de ces entreprises est expliquée par leurs incapacités à réformer leur processus interne d’allocation de ressources en regard des transformations spectaculaires du marché (impact des révolutions technologiques, conditions socio-économiques dégradées, et de l’expansion de l’espace concurrentiel) et de leur potentiel de rupture.
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Pour en savoir plus sur les innovations de rupture et comment les exploiter au sein de votre organisation, consultez notre étude: « Innovation de rupture et business model : 7 clés pour réussir sa transformation » sur le Blog de L’Entreprise
Notre approche est entièrement axée sur la création de nouvelles capacités d’innovation pour nos clients leur permettant:
- de conserver et renforcer leur avantage concurrentiel,
- d’accélérer et sécuriser le retour sur investissement de leurs nouveautés marché,
- et de développer une véritable stratégie et culture d’innovation
Nous positionnons l’effort d’innovation globale de nos clients avec :
- une définition commune du succès,
- un cadre d’attentes clairement communiquées à l’ensemble de l’organisation,
- un processus de décision transparent et adaptable si l’efficacité est mise en cause,
- une évaluation claire de l’impact des actions entreprises
- une valorisation de tous les contributeurs
Notre modèle d’analyse des capacités d’Innovation d’une organisation
Approches de Référence
Le « Fair Process », (développé par l’INSEAD) — un processus d’excellence pour gérer votre démarche d’Innovation efficacement.
La systémique des organisations (École de Palo Alto) — une approche orientée action qui permet d’installer une nouvelle dynamique au sein des Entreprises.
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